焦点速递!那些每次都能实现目标的人,都因为掌握了“执行意图”
领导者管理笔记 2023-03-18 04:00:14

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►领导者说:★如果你设定的目标(比如减肥、锻炼、坚持写作、做自媒体,等等)很少能实现,那么你需要了解一下“执行意图”。本文来自编译,希望对您有所启发。

来源 |36kr


(资料图片仅供参考)

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这是我最喜欢的自我调节策略之一, 因为它有可能增加让一个习惯坚持下去的机会。当事情没有完全按照预期发展时(这种情况经常发生),你需要有一个计划,或者是彼得·戈尔维泽(Peter Gollwitzer)在 1999 年提出的所谓的“执行意图技术”(implementation intentions technique)。

戈尔维泽通过实验观察到,当你很难坚持自己的目标时(比如本来你想减肥,但总是有好吃的甜点在面前晃来晃去,你忍不住想吃),如果事前有应对计划,就更可能抵制住诱惑,实现自己的目标。或者说,每当情况 X出现时,我就会执行目标导向的反应 Y。

这几乎就像在你的大脑中添加代码片段,并根据预定义的条件被触发。

当诱惑来临时,我们要保证自己能继续前行,而不会被诱惑打乱阵脚。但根据我的经验,你不可能总是避免诱惑,无论计划有多精确。尤其是在这个分心的时代,干扰无处不在。

图片来源:durmonski.com

面对当今的快节奏生活,不知道彼得·戈尔维泽会作何感想。养成习惯的问题是多方面的。最难的部分就在于,当你要练习新的行为时,总是会出现更令人愉快的事情。在这些时候,我们会迅速重新安排自己的一系列行动,屈服于短暂的快乐,并想着把“好习惯”推到明天再做。

正如我将在下面展示的,“执行意图理论”提供了一个帮助我们执行良好意图的计划。然而,这并不是一个牢不可破的策略,特别是在我们这个充满各种干扰的现代世界。

01

什么是“执行意图”?

执行意图是一种自我调节的策略,可以理解成“如果 X 发生了,那么我就做Y”,它能够帮助你实现一个目标或坚持某个习惯。

你预先承诺以特定的方式对特定的情况作出反应,这使你不太可能偏离想要达到的目的地。或者,在习惯形成方面,不太可能做你不想做的行为。

假如你想坚持的日常习惯是锻炼身体,那么甚至可以写一份文件,其中包括你将如何应对阻止自己锻炼的事情。由于你已经形成了行动策略,那么当诱惑来临时,你就更有可能远离坏的行为,执行好的行为。

“行动开始变得迅速、有效,且不需要有意识的参与。”——彼得·戈尔维泽

02

“执行意图”的例子有哪些?

如果你所期望的习惯是定期锻炼,那么一个“执行意图”的例子就是指定何时、何地、如何锻炼。举例来说:

我想要养成的习惯:每天锻炼。

时间:早上 07:00 AM 醒来时。

地点:客厅。

方法:用瑜伽垫和哑铃,跟着 YouTube 上的视频练习。

如果遵循“情况 X 发生,那么我将做 Y 行为”的原则,那么每当出现相应的情况或处在相应的环境中时,我们就应该执行行为了。你把对自己行为的控制交给了环境。

基本上,如果你像上面那样设置“执行意图”,那么每当早晨到来的时候,你会自然而然地开始锻炼。因为周围的环境和自己预设的一样,所以这应该足够给你理由开始运动了。

03

“执行意图”为什么是有效的?

开始养成一种新习惯的愿望本身并不能成为行动的充分动力。但是,当你形成一个“执行意图”时,结果会发生巨大的变化。

1997 年进行的一项研究发现,在制定了“关于何时进行乳房自检的实施计划”的女性中,100% 的人最终都会进行检查,而对照组中只有 53% 的人会这样做。

这些策略奏效的原因是,它们使事情变得具体了。

“我打算锻炼”是一个模糊的表述,这并不意味着任何确定的事情。

什么时候?

如何做?

与谁一起?

多长时间?

所有这些问题都没有得到解决。

如果你像很多人一样,在新年伊始宣布一个宏大的愿望,那么可以预料到,这个愿望是很难实现的。但如果你把这个愿望扩展成“从明天开始,我每天下午 6 点下班后会在客厅跟着视频做一次有氧锻炼”呢?

现在,你的愿望就不再是一句空话了,而是具体的。你有一个开始的日期,你清楚地说了自己到底要做什么。另外,你可能会让朋友们刮目相看,他们可能内心仍有一些怀疑,但你的清晰计划肯定会让他们惊讶。

一项实验证明,明确你的意图能增加事情发生的机会。

一组科学家对近 250 名志愿者进行了一项研究,他们被分为 3 组:

第一组为对照组。他们被要求进行锻炼并进行汇报。

第二组是基于保护动机理论(PMT)的研究组。研究人员对这些人强调了如果不定期锻炼会发生什么,比如久坐的生活可能会发展成冠心病。

第三组也被告知了锻炼的重要性,但除此之外,他们还被要求具体说明何时、何地,以及如何锻炼。

最后的结果是第三组锻炼得最多。

这张图显示了三个实验组在每个时间点的锻炼者百分比。数字来源于上述研究。

虽然前两组中约有 35% 的人确实称在前两个时间段参加了锻炼,但与第 3 组有一个显著的区别,因为第三组有 97% 的人在第 3 个时间段仍继续锻炼。此外,研究还提到,第 3 组的参与者中没有一个人说忘记锻炼了。而第一组和第二组分别有 14% 和 19% 的人说自己忘记锻炼了。但“忘记了”并不是第 1 组和第 2 组的人没有坚持锻炼的原因,他们的主要借口是“我太忙了。”

04

“执行意图”需要有意识的努力吗?

制定一个详细的执行计划会带来额外的好处:启动行为似乎是自动触发的。就像我们上面说的,如果你制定了早上锻炼的详细计划,那么到了早晨,看到周围的环境,你会自动触发锻炼的行为。

真的是这样吗?还是这些科学论文中的统计数据已经过时了?

就我个人而言,我确实认为制定一个详细的计划会增加做成某件事的可能性。然而,与此同时,我不认为这种方式是完全可靠的。

05

“执行意图”存在的问题

你注意到“执行意图”理论有什么奇怪的地方了吗?

从纸面上看,它看起来很完美,你说自己要做什么,然后指定具体的时间和方式来做这件事。

但我对这种自我调节策略的问题是,它没有考虑到你要做这件事的实际时刻。想象一下,你确实比平时早醒来了,但你不仅要解决起床的问题(醒来并不意味着起床),还必须做更艰巨的工作,比如不要屈服于分散注意力的科技产品。或者更准确地说,你要确保自己没有翻身查看手机,没有陷入疯狂的消息和社交媒体帖子中。

这意味着,使用“执行意图”不应该只要求自己预先说明何时要做某事,还同时要考虑到什么可能会阻止你在这个特定的时刻做这件事,并为此制定一个策略。

有了以上这些理论基础,让我们看看如何为 21 世纪的生活创建一个“执行意图”。

06

如何创建“执行意图”?

我分享的这些研究论文在 1997 年至 2005 年可能是有效的。但随着互联网的发展(社交媒体、购物网站和其他各种各样的干扰),我们的生活中多了很多科学论文未能解决的问题。在 21 世纪,这些方法还真的有用吗?

我认为是有用的。在喧嚣的 21 世纪,你可以这样实现“执行意图”:

1. 明确你何时要做自己想做的事

这是“执行意图”中经典的一句话。

基本上是:在[行为]之后/之前,我将在[时间]在[地点]进行[预期行为]。

下面是三个例子:

下班后,我将在下午 6 点在客厅继续学习我的 HTML 课程。

起床后,我将挑选一项运动,于上午 7:00 在卧室锻炼 10 分钟。

在开始工作之前,我将在早上 9 点在办公室写下这一天的 3 到 5 个优先事项。

2. 提前考虑可能出错的地方

会出什么问题?会有什么诱惑?

例如,如果你想减肥,一个常见的阻碍因素是抵制糖分高的食物。与其在看到好吃的东西时跟自己的意志力作斗争,不如干脆把它们从你的生活中移除。不要依赖自己的意志力,你可以把家里所有含糖的食物都拿走,往冰箱里放点苹果和胡萝卜来代替。你想吃华夫饼的欲望不会消失,但你不会有的吃。

或者,如果你想减少自己的开支,那么每次你在网上看到感兴趣的东,你可以拿个笔记本试着回答这些问题:

我何时会用它?

我会如何使用它?

我能跟别人借用一下吗?

我真的需要它,还是只想要拥有它?

然后至少等 24 小时再做决定。

对于每一个可能让你偏离目标的潜在障碍,都可以试着想一个解决方案,引导你回到自己想做的事情上。

3. 想想当意想不到的事情发生时,你会怎么做

我们不可能为所有情况都做好准备,所以第三步是最重要的一步。当你知道自己想做什么,但又忍不住做其他事情的时候,该怎么办?

例如,我知道自己必须每天早上写作,但有时我会陷入与所写内容无关的视频和讲座中。这种情况可以通过以下一组自我观察问题来解决,这些问题分为两部分。

第 1 部分:

我现在有什么感觉?

我现在在想什么?

现在在做什么?

这样做的目的是让你知道自己实际上在做什么。通常情况下,我们的行为是自动驾驶的,刷完一个视频紧接着下一个,如此循环下去。我们需要先意识到自己在干什么,才有可能回到正确的轨道。

第 2 部分:

此时此刻,我应该做什么?

当我们把注意力集中到自己的行为上,发现它们与我们真正想要的不一致时,就有可能重新调整自己的行为。

当我前几天做上述练习时,感到很不满意。我发现自己花了一个小时的时间在网上寻找办公家具,以取代我现有的办公桌和布置。当我停下来问“我在做什么?”时,我意识到这一切都是由一封简单的电子邮件引起的,邮件中有人推送很酷的办公设备。在我回答完第1组问题之后,我问自己:此刻我想要什么?

我是a)花半个月的工资买新设备,然后花整个周末整修?还是b)觉得目前的办公设备还不错,我可以继续写作?

之后,我关闭了所有标签页,继续写作。

参考文献:

Gollwitzer, P. M. (1999). Implementation intentions: Strong effects of simple plans. American Psychologist, 54(7), 493–503.

Sheeran, Paschal & Milne, Sarah & Webb, Thomas & Gollwitzer, Peter. (2005). Implementation Intentions and Health Behaviour. First publ. in: Predicting health behaviour /ed. Mark Connor. New York: Open Univ. Pr., 2005, pp. 276-323.

Milne S, Orbell S, Sheeran P. Combining motivational and volitional interventions to promote exercise participation: protection motivation theory and implementation intentions. Br J Health Psychol. 2002 May;7(Pt 2):163-84.

Sheeran, Paschal. (2005). Intention–Behavior Relations: A Conceptual and Empirical Review.

Prestwich, A., & Kellar, I. (2014). How can the impact of implementation intentions as a behaviour change intervention be improved?. European Review of Applied Psychology, 64(1), 35-41.

Adapted from the great short book How to Stay Sane by Philippa Perry

@THE END

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